“贵公司最看重员工哪方面的能力”，在面试最后的自由提问环节，不妨与上司进行初步沟通。将创新能力放到第一位的，往往是激进派上司，将执行力放于第一位的属于稳健派，如果他着重强调年轻人要吃苦耐劳，莒县做网站质优价廉，市场前景好，恐怕做他的下属，无缘无故的加班与加量工作会特别多。了解一些细节可以帮助你了解未来的主管，提出有效的问题，问4-5个关键问题，你就可以很好地把握主管的类型了。“

      您具备什么样的工作风格？您认为授权重要吗？”  “您这里有升迁的机会吗？”这类问题是没有意义的。应该问一些特殊的事例：  “您是如何成功地指导您的员工的？您是如何帮助一些人达到职业目标的？莒县建网站为各企事业单位及个人量身做网站，市场行情好。能给我提供一些您通常用来促进团队更好合作的方法吗？”应该关注一些细节。这仍然是一个资料收集和分析的过程。但最重要的信息收集是来自于你未来的上司，这就是面试对你的重点意义所在。你要了解他是否具有你喜欢、信任的特质，是否容易打交道，等等。